Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.6/2051
Título: Metodologia Lean aplicada a um ambiente MRO: componentes aeronáuticos
Autor: Tavares, Dayana Virgínia Gonçalves
Palavras-chave: Manutenção aeronáutica
Plano de acção Lean
Metodologia Lean
Aeronáutica
TAP
Data de Defesa: Out-2011
Editora: Universidade da Beira Interior
Resumo: O objectivo desta dissertação é analisar as ferramentas da metodologia Lean, por um lado, e por outro, perceber como se procede à aplicação das mesmas no ambiente de manutenção aeronáutica num operador de linha aérea. De forma a alcançar o objectivo realizou-se um caso de estudo na empresa TAP, em particular, de um projecto de melhoria denominado “Planeamento de Prioridades”. A TAP é a companhia aérea de bandeira nacional líder de mercado que presta serviços na indústria aeronáutica. Para o efeito acompanhou-se o trabalho da Equipa de Melhoria Contínua durante 8 meses. Com este caso de estudo concluiu-se, entre outros aspectos, que é importante ter um apoio forte da gestão de topo para uma implementação eficaz, os colaboradores ficam mais conscientes de todas as etapas do Processo global, a metodologia Lean é uma mudança cultural que permite eliminar desperdícios em processos. Também se concluiu que as mudanças requeridas encontram dificuldades, como contabilização dos ganhos, o facto de não ser uma metodologia intuitiva, a qual no início, encontrar resistência por parte de colaboradores que temem perder o seu trabalho.
Peer review: yes
URI: http://hdl.handle.net/10400.6/2051
Aparece nas colecções:FE - DCA | Dissertações de Mestrado e Teses de Doutoramento

Ficheiros deste registo:
Ficheiro Descrição TamanhoFormato 
Metodologia Lean aplicada a um ambiente MRO - Componentes Ae.pdf1,4 MBAdobe PDFVer/Abrir


FacebookTwitterDeliciousLinkedInDiggGoogle BookmarksMySpace
Formato BibTex MendeleyEndnote Degois 

Todos os registos no repositório estão protegidos por leis de copyright, com todos os direitos reservados.