Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.6/3549
Título: Lean manufacturing numa produção de pequenas séries
Autor: Tavares, Teresa Marina de Almeida
Orientador: Santos, Fernando Manuel Bigares Charrua
Palavras-chave: Gestão da produção
Lean manufacturing - Implementação
Lean management
Gestão Lean - Vantagens
Sistemas de produção
Data de Defesa: 2009
Resumo: Neste trabalho pretende-se estudar uma metodologia de Organização e Gestão da produção que permita às empresas olharem para si próprias de uma forma mais atenta e detalhada, com o objectivo de aumentar a sua produtividade e melhorarem a sua imagem no mercado face á concorrência, tanto em termos de serviço como de qualidade. Este estudo é direccionado para empresas com uma produção em pequenas séries, com produtos muito diversificados e com uma produção organizada por centros de trabalho, produção intermitente (Job Shop). O trabalho está dividido em três partes, na primeira parte são apresentados os conceitos teóricos de um sistema Lean Manufacturing. Na segunda apresenta-se uma classificação das empresas em termos do tipo de produção e na última parte do trabalho apresenta-se uma proposta de implementação de algumas ferramentas do sistema Lean num sector industrial. Na primeira parte do trabalho pretende-se dar a conhecer as ferramentas de um sistema Lean Manufacturing e quais as vantagens da sua implementação. O capítulo dois tem como objectivo contextualizar o tipo de empresa em estudo de acordo com uma classificação dos vários tipos de produção. Esta parte do trabalho é importante para se pensar nas organizações e simultaneamente direccionar o trabalho prático, pois a implementação de um sistema Lean obriga a uma reflexão e a um estudo detalhado da empresa. A última parte do trabalho é a aplicação das ferramentas estudadas anteriormente, mais do que isso é a adequação dessas ferramentas a uma realidade industrial concreta. Uma das grandes preocupações deste trabalho é transmitir a toda a organização que a chave do sucesso na implementação de um projecto desta natureza obriga ao envolvimento e motivação de todos os colaboradores. Sem esse contributo não é possível obter resultados que justifiquem o investimento efectuado.
URI: http://hdl.handle.net/10400.6/3549
Designação: Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial
Aparece nas colecções:FE - DEE | Dissertações de Mestrado e Teses de Doutoramento

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