Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.6/3669
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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorSaúde, José Lourenço da-
dc.contributor.advisorSalvada, Pedro-
dc.contributor.authorBajouco, Nuno Miguel da Cunha-
dc.date.accessioned2015-06-30T11:24:09Z-
dc.date.available2015-06-30T11:24:09Z-
dc.date.issued2011-
dc.date.submitted2011-10-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.6/3669-
dc.description.abstractA filosofia Lean é considerada uma das metodologias mais eficazes na gestão e organização empresarial da actualidade, permitindo aumentar a produtividade de uma forma equilibrada e sustentável, eliminando os desperdícios associados, baseando-se na constante procura da excelência, aprendizagem e melhoria contínua dos processos. Este trabalho consiste na averiguação dos resultados obtidos através da implementação da metodologia Lean Management, nomeadamente a utilização do sistema Kanban, nas várias Secções que efectuam a manutenção da aeronave F-16 da Força Aérea Portuguesa, na Base Aérea nº 5, e comprovar a sua eficácia na melhoria e consolidação de todo o circuito de manutenção, obtendo assim a redução dos vários desperdícios de tempo e excesso de material, identificados nos processos de reparação. O estudo para esta Dissertação foi realizado na Base Aérea nº5 da Força Aérea Portuguesa, na Esquadra de Manutenção e na Esquadra de Abastecimento, entidades responsáveis pela reparação da aeronave F-16 e fornecimento de material aos hangares de manutenção da BA5. As três áreas objecto deste estudo são: Esquadrilha de Manutenção de Combustível/Hidrazina, Esquadrilha de Manutenção de Pneudráulicos e Esquadrilha de Manutenção de Motores, que efectuam manutenção dos respectivos sistemas. A análise foi efectuada através da consulta de registos produzidos pelas Esquadras e pelo Centro de Gestão de Manutenção (CGM), bem como assistindo no local às intervenções feitas, tendo como objectivo verificar se as alterações efectuadas surtiam efeitos positivos e quais os pontos onde se deveria melhorar, com especial destaque para a análise e verificação da adequação das alterações efectuadas nas várias áreas de manutenção através do sistema kanban, e ainda uma contabilização do material em excesso tendo no final uma perspectiva dos valores poupados e da melhoria dos processos.por
dc.language.isoporpor
dc.rightsopenAccesspor
dc.subjectAeronaves - Manutenção - Técnicas Leanpor
dc.subjectAeronaves - Manutenção - Logística - Optimizaçãopor
dc.subjectAeronaves - Manutenção - F-16 - Força Aérea Portuguesapor
dc.titleOptimização da cadeia logística do F-16: sistemas mecânicos, hidráulicos e motorpor
dc.typemasterThesispor
thesis.degree.disciplineEngenharia Aeronáuticapor
thesis.degree.levelMestrepor
thesis.degree.nameDissertação apresentada à Universidade da Beira Interior para a obtenção do grau de mestre em Engenharia Aeronáuticapor
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Optimização da Cadeia Logística do F-16_Sistemas Mecânicos, Hidráulicos e Motor - Nuno Bajouco_M2592.pdf4,69 MBAdobe PDFVer/Abrir


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