Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.6/5673
Título: Cultura organizacional e estilos de liderança numa unidade local de Saúde Pública
Autor: Pereira, Rafael Duarte
Orientador: Monteiro, Samuel José Fonseca
Palavras-chave: Cultura Organizacional
Estilos de Liderança
Liderança
Unidade Local de Saúde Pública
Data de Defesa: 6-Nov-2014
Resumo: O principal objetivo deste estudo é descrever, num caso organizacional, a perceção de cultura organizacional e de estilos de liderança. Da mesma forma, pretende-se perceber e caraterizar a relação entre perceção de cultura organizacional e perceção de estilos de liderança numa Unidade Local de Saúde Pública no Interior do país. Ao estudar estas duas temáticas, deseja-se apresentar um contributo válido para a literatura já existente sobre as mesmas. Com recurso ao questionário autoadministrado, nesta investigação – realizada numa Unidade Local de Saúde Pública - participaram 91 mulheres e 62 homens, sendo que o grupo etário no qual mais sujeitos da amostra estavam incluídos foi aquele compreendido entre os 30 e os 34 anos de idade. A categoria profissional de Enfermeiro foi aquela onde se obteve um maior número de respostas. Os resultados obtidos demonstram que, nesta investigação, a cultura organizacional e os estilos de liderança são, ambos, percecionados de uma forma positiva na instituição. A dimensão da cultura mais fortemente percecionada é a de apoio, ao passo que o estilo de liderança mais percecionado é o adaptativo inventivo. Adicionalmente, evidenciou-se a não existência de diferenças, estatisticamente significativas, entre as diversas perceções de cultura (de apoio, de inovação, de regras e de objetivos) e de estilos de liderança (adaptativo inventivo, orientado para a tarefa e suportivo) com algumas variáveis sociodemográficas (como a categoria profissional, número total de anos de trabalho na instituição, género e habilitações literárias). Finalmente, obteve-se uma associação positiva, de pequena magnitude, estatisticamente significativa, entre a perceção de cultura de apoio e as perceções de estilos de liderança adaptativo inventivo, orientado para a tarefa e suportivo; entre perceção de cultura de inovação e perceção de estilo de liderança orientado para a tarefa; e entre perceção de cultura de objetivos e perceção de estilo de liderança adaptativo inventivo, orientado para a tarefa e suportivo.
The main purpose of this study is to describe, in an organizational case, the perception of organizational culture and leadership styles. Similarly, it is intended to understand and characterize the relationship between the perception of organizational culture and the perception of leadership styles at a Public Health Unity, located in the countryside. By studying these two themes, we aim to presente an effective contribution to the existing literature. Following a self-administered questionnaire, in this investigation – held at a Public Health Unity - 153 subjects were investigated, 91 of them women and 62 men. The age group between 30 and 34 years old gathered more respondents. As for the professional group, Nurses registered the highest number of obtained answers. The collected data show that, in this investigation, both the organizational culture and leadership styles are perceived in a positive way in the institution. The most strongly perceived culture dimension is suport, while adaptive inventive leadership style is the most identified. Additionally, no diferences, statistically evident, were found between the different culture perceptions (support, inovation, rules and goals) and leadership styles (adaptive innovative, task oriented and supportive) with some other variables (like professional group, total number of working years in the institution, gender and qualifications). Finnally, a positive small magnitude and statistically evident association was obtained between the perception of supportive culture and the perceptions of adaptive inventive, task oriented and supportive leadership styles; between the perception of inovation culture and task oriented leadership style; and among the perception of goals culture and adaptive inventive, task oriented and supportive leadership style.
URI: http://hdl.handle.net/10400.6/5673
Designação: 2º Ciclo em Psicologia
Aparece nas colecções:FCSH - DPE | Dissertações de Mestrado e Teses de Doutoramento

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