Percorrer por autor "Oliveira, Hugo Ricardo de Almeida"
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- Metodologias de Melhoria Contínua num departamento de maquinação CNCPublication . Oliveira, Hugo Ricardo de Almeida; Vieira, André Ferreira CostaNum contexto industrial, todas as empresas procuram a otimização dos seus lucros. Nesse sentido têm trabalhado fortemente em procedimentos que visam aumentar os padrões de eficácia e de eficiência, assim como a redução ou eliminação dos desperdícios inerentes aos processos produtivos. Hoje em dia, há uma preocupação crescente com as questões ambientais, alterações climáticas e pegada ecológica. Surge também a importância atribuída à qualidade dos produtos e serviços oferecidos pelas empresas. Com base nestas medidas surgiram os primeiros conceitos de gestão designados hoje em dia por “Lean Thinking”, e a indústria automóvel foi pioneira nesta área, com o sistema de produção em massa (Ford) e com o sistema de produção Toyota. Este relatório descreve o estágio curricular que foi realizado com objetivo de otimizar o processo, reduzir os consumos ou desperdícios de matéria-prima e melhorar a qualidade dos produtos, numa empresa que atua na área da metalomecânica de precisão, cujo foco é a produção, transformação e tratamento superficial de peças metálicas, destinadas principalmente à marroquinaria para clientes no setor do mercado de luxo. Após análise do processo produtivo no departamento de maquinação CNC, identificaram-se como sendo os principais problemas o posicionamento inconstante das barras ou peças nos sistemas de aperto e o elevado desperdício de matéria-prima. Propôs-se alteração da estratégia produtiva, nomeadamente os sistemas de aperto, a geometria da matéria-prima inicial e o alinhamento das peças no bruto a maquinar. As alterações promovem a utilização de ferramentas Lean, como o Standard Work, SMED, Poka-Yoke e 5S. Para consolidar as escolhas, foi realizada uma análise de falhas (FMEA) e um sistema de apoio à decisão (SAD) para avaliar a seleção da matéria-prima. Apesar de não ter sido implementada, com a nova estratégia esperam-se obter melhorias no aproveitamento de matéria-prima, na produtividade devido aos tempos de ciclo e no retorno financeiro da referência analisada.