Browsing by Author "Sant'Ana, Marcos Carvalho de"
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- RenovaBio: estudo fenomenológico acerca da formulação e implementação da política nacional brasileira de biocombustíveisPublication . Sant'Ana, Marcos Carvalho de; Nunes, António João SantosO presente trabalho de pesquisa teve por objetivo geral estudar a influência da liderança na construção de políticas públicas. Como objetivos específicos procurou-se analisar o processo de formulação e implementação da Política Nacional de Biocombustíveis (RenovaBio); identificar os fatores que contribuíram para que essa política superasse as etapas anteriores e alcançasse a etapa de execução; reconhecer e caraterizar o exercício da liderança durante o processo e apresentar lições de boas práticas que possam ser replicadas em outros processos de políticas públicas. Para tal intento foi realizada uma análise fenomenológica do processo de formulação e implementação do RenovaBio. A partir de entrevistas em profundidade com 13 pessoas que tiveram participação destacada no processo foi possível conhecer as suas impressões e os seus sentimentos sobre a construção dessa política pública. A análise de conteúdo das entrevistas baseou-se na escuta e na leitura atentas e em 3 tipos de análises realizadas com apoio do software Iramuteq: Nuvem de Palavras, Análise de Similitude e Classificação Hierárquica Descendente. Além disso também foi realizada a triangulação com a análise de artigos publicados sobre o RenovaBio. O primeiro resultado observado foi o sentimento de orgulho e de satisfação pessoal que os entrevistados demonstraram pelo sucesso na implementação da política, decorrente da avaliação de que participaram de um processo inovador e único, das oportunidades que surgiram em a partir da participação na construção do RenovaBio e do papel decisivo que vislumbram que a política terá no setor. A principal característica identificada no processo é que ele é fruto de uma construção coletiva, ninguém se sente dono da política, mas sim como alguém que contribuiu para um resultado positivo. O processo de construção coletiva do RenovaBio foi sustentado por seis pilares (propósito, visão estratégica, comunicação, transparência, liberdade de ação e foco no resultado) erguidos sobre uma base (liderança), os quais foram moldados pelos diversos participantes durante a construção do RenovaBio e se tornaram imprescindíveis em todas as fases desse processo. Não houve uma liderança única, pelo contrário, foram vários líderes atuando com maior ou menor nível de coordenação. Os seis pilares dão personalidade à construção coletiva do RenovaBio, contudo foi a liderança que garantiu a harmonia, o desenvolvimento e o sucesso do processo.