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Estratégia de moda: De “mono product” a “single brand”
datacite.subject.fos | Engenharia e Tecnologia::Design de Moda | por |
dc.contributor.advisor | Pereira, Maria Madalena Rocha | |
dc.contributor.author | Rosón, José Trigo | |
dc.date.accessioned | 2018-12-17T10:16:10Z | |
dc.date.available | 2018-12-17T10:16:10Z | |
dc.date.issued | 2017-11-20 | |
dc.date.submitted | 2017-10-3 | |
dc.description.abstract | Gestionar el éxito de una empresa es cada vez más difícil. Los estudios sobre estrategia son cada vez más abundantes y ponen el punto de mira en cada una de las empresas que se remarca en un mercado de competencia donde los expertos definen sus condiciones como las leyes de la selva. Recientemente hemos visto grandes cambios en la estructura que compone a los grandes de la moda. Los números rojos han atacado las desfasadas estructuras compuestas sobre unos valores que se desmoronan ante el reciente cambio en los hábitos de consumo de las nuevas generaciones y que después de una crisis mundial cambió para siempre el comportamiento de las generaciones que ya se creían estancadas en un tipo de consumo que permitía a las marcas abusar en su producción y ensalzar unos valores propios de un elitismo tradicional. ¿Por qué en un momento de crisis las marcas están adoptando unas estructuras mono product y single brand? ¿Por qué tantas marcas adoptan estas estrategias? ¿Se adaptan estas formas de gestión empresarial a los futuros consumidores del lujo? ¿Puede la estrategia librar de un destino fatal a la moda? Keywords: Estrategia, moda, mono product, single brand | spa |
dc.description.abstract | Managing the success of a company is getting more and more difficult. The studies about strategy are generous. Every company getting some attention, in a market defined as a jungle, must be in the eye of the storm for the scholars in the matter. Recently we have seen many changes in the structure of the biggest companies in fashion. Red numbers have attacked the outdated structures built over a bunch of values which collapsed after the recent changes in consumer’s behaviour. The world crisis of the last decade changed forever the consumers, who were abused by the overproduction of a luxury industry, still supported by a traditional old fashioned elitism. Why do brands are adopting the strategies mono-product and single brand in time of crisis? Why are there many brands adopting these strategies? Are these ways of managing adapted to future luxury consumers? Can strategy save luxury industry from a fatal destination? | eng |
dc.identifier.tid | 202060578 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.6/6638 | |
dc.language.iso | spa | por |
dc.subject | Branding | por |
dc.subject | Emprendedor | por |
dc.subject | Estrategia | por |
dc.subject | Mono Product | por |
dc.subject | Single Brand | por |
dc.title | Estratégia de moda: De “mono product” a “single brand” | por |
dc.type | master thesis | |
dspace.entity.type | Publication | |
rcaap.rights | openAccess | por |
rcaap.type | masterThesis | por |
thesis.degree.name | 2º Ciclo em Branding e Design de Moda | por |
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