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- Large-Scale Grid Integration of Renewable Energy Resources with a Double Synchronous ControllerPublication . Mehrasa, Majid; Pouresmaeil, Edris; Soltani, Hamid; Blaabjerg, Frede; Calado, M. do Rosário; Catalao, J.P.S.This paper provides virtual inertia and mechanical power-based double synchronous controller (DSC) for power converters based on the d- and q-components of the converter current to assure the stable operation of the grid with the penetration of large-scale renewable energy resources (RERs). The DSC is projected based on emulating both the inertia and mechanical power variables of the synchronous generators (SGs), and its performance is compared with a non-synchronous controller (NSC) that is without these emulations. The main contributions of the DSC are providing a large margin of stability for the power grid with a wide area of low and high values of virtual inertia, also improving significantly power grid stability (PGS) with changing properly the embedded virtual variables of inertia, mechanical power, and also mechanical power error. Also, decoupling features of the proposed DSC in which both d and q components are completely involved with the characteristics of SGs as well as the relationship between the interfaced converter and dynamic models of SGs are other important contributions of the DSC over the existing control methods. Embedding some coefficients for the proposed DSC to show its robustness against the unknown intrinsic property of parameters is another contribution in this paper. Moreover, several transfer functions are achieved and analyzed that confirm a more stable performance of the emulated controller in comparison with the NSC for power-sharing characteristics. Simulation results confirm the superiority of the proposed DSC in comparison with other existing control techniques, e.g., the NSC techniques.
- Lean Healthcare em PortugalPublication . Amaral, Liliana Tiago; Santos, Fernando Manuel Bigares CharruaAtualmente, o sistema de saúde em Portugal enfrenta enormes dificuldades, nomeadamente de ordem económico-financeira e de falta de recursos humanos, o que causa uma redução da sua qualidade. Face ao mencionado, tem-se incentivado a adoção de boas práticas de gestão e de organização dos vários serviços, para que haja uma redução acentuada de desperdícios e de processos que não acrescentam qualquer valor aos mesmos, assegurando-se, desta forma, a sustentabilidade dos, sucesso e crescimento dos mesmos, e uma melhor qualidade de prestação de cuidados de saúde. Para tal, procuram-se novos modelos de gestão eficazes que sejam simples de ser aplicados e capazes de dar uma resposta afirmativa à competitividade existente hoje em dia. Para isso, e ligada aos conceitos de liderança, gestão empresarial e melhoria contínua surge a filosofia Lean, que é capaz de responder aos mais variados desafios e às várias necessidades sentidas. Esta centra-se na melhoria contínua, na eliminação de desperdícios e aumento da produtividade, tendo sempre, como principal foco o cliente, permitindo também uma redução nos custos e promovendo atividades que acrescentam valor e um bom ambiente laboral entre todos os envolvidos da organização. Nos últimos anos caraterizados pela crise económica em Portugal, o país tem sido fortemente pressionado para reduzir custos, sendo exigido que mantenha ou aumente a qualidade e eficiência dos serviços prestados. Para satisfazer estas medidas, as organizações de saúde vêem-se forçadas a adotar novos conceitos, múltiplas aplicações, reformulações políticas, novas ferramentas, para a melhoria de processos. Face ao mencionado, com esta dissertação, pretende-se fazer um estudo exploratório acerca da aplicação Lean em Healthcare, fazendo-se um estado de arte acerca do Lean e de que forma este é uma mais-valia para a saúde, analisando-se também diferentes dissertações realizadas em diferentes hospitais portugueses, onde a mencionada metodologia foi implementada, ou de que forma a sua implementação era benéfica e capaz de trazer melhorias aos vários serviços, reduzindo-se gastos e adotando-se processos mais simples e padronizados.