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Aplicação de Ferramentas Lean na Indústria de Confeções
| datacite.subject.fos | Engenharia e Tecnologia::Gestão Industrial | por |
| dc.contributor.advisor | Lima, Tânia Daniela Felgueiras de Miranda | |
| dc.contributor.advisor | Quaresma, Ricardo Jorge Santos | |
| dc.contributor.author | Mendes, Mariana Marques | |
| dc.date.accessioned | 2024-12-03T16:06:39Z | |
| dc.date.embargo | 2027-04-24 | |
| dc.date.issued | 2024-07-16 | |
| dc.date.submitted | 2024-04-24 | |
| dc.description.abstract | Ao longo das últimas décadas, a competitividade entre setores aumentou, forçando as empresas a adaptarem-se rapidamente aos novos modelos de produção. Desta forma, existe a necessidade de as empresas investirem na eficiência dos processos. Assim, os produtores, incluindo a indústria de confeções de vestuário, estão cada vez mais interessados em adotar a produção Lean, face aos seus benefícios, nomeadamente a eliminação de desperdícios e aumento da produtividade. O objetivo principal do Estágio consistiu na otimização de uma linha de produção, nomeadamente na secção de corte e termocolagem, através da implementação de ferramentas Lean, de modo a tornar mais eficiente o sistema de produção de uma indústria de confeção de vestuário masculino. Assim, o Relatório de Estágio serve como demonstração da aplicabilidade das ferramentas Lean propostas. Para alcançar este objetivo realizou-se uma revisão bibliográfica sobre as temáticas em estudo. Através dos 5 porquês e Gemba Walks, foram identificadas ineficiências na linha de produção, nomeadamente a falta de material para completar o trabalho e as deslocações desnecessárias resultantes desse défice de material. De seguida, formularam-se as propostas de melhoria, que assentaram essencialmente no 5S e no Sistema Kanban. Tendo em conta a necessidade de priorizar outras atividades, no decorrer do estágio, os resultados obtidos são uma simulação do que se poderia alcançar se as propostas de melhoria fossem todas implementadas. Os resultados obtidos através da simulação foram positivos: o aumento de eficiência foi 48% no posto com o processo mais moroso, o que permitiria obter um acréscimo de produção de 102 casacos diariamente. Estes resultados iriam traduzir-se numa poupança de 1.346.295,90 euros anualmente. Desta forma, conclui-se que a implementação das ferramentas Lean na indústria de confeção de vestuário pode ser benéfica para as empresas. Como proposta de trabalhos futuros, recomenda-se incluir relatórios da qualidade, monitorização da capacidade produtiva em utilização e a continuação do desenvolvimento da ferramenta 5S. | por |
| dc.description.abstract | Over the last few decades, competitiveness between sectors has increased, forcing companies to quickly adapt to new production models. Therefore, there is a need for companies to invest in process efficiency. Therefore, producers, including those in the clothing industry, are increasingly interested in adopting Lean production, given its benefits, namely the elimination of waste and increased productivity. The main objective of the Internship was to optimize a production line through the implementation of Lean tools, to make more efficient the production system of a men's clothing manufacturing industry, namely in the cutting and thermocoating section. Thus, the Internship Report serves as a demonstration of the applicability of the proposed Lean tools. To achieve this objective, a literature review was carried out on the topics under study. Through the 5 whys and Gemba Walks, inefficiencies were identified in the production line, namely the lack of material to complete the work and unnecessary travel resulting from this lack of material in a timely manner. Next, improvement proposals were formulated, which were essentially based on 5S and the Kanban System. Considering the need to prioritize other activities during the internship, the results obtained are simulations of what is expected when applying the tools. The results obtained through the simulation were positive: the increase in efficiency was 48% in the station with the longest process, which would allow an increase in production of 102 coats daily. These results would translate into savings 1.346.295,90 euros annually. Therefore, it is concluded that the implementation of Lean tools in the clothing manufacturing industry can be beneficial for companies. As a proposal for future work, it is recommended to include quality reports, monitoring of production capacity in use and continued development of the 5S tool. | eng |
| dc.identifier.tid | 203737512 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.6/14904 | |
| dc.language.iso | por | por |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | |
| dc.subject | 5s | por |
| dc.subject | Filosofia Lean | por |
| dc.subject | Indústria de Confeção de Vestuário | por |
| dc.subject | Kanban | por |
| dc.subject | Otimização da Produção | por |
| dc.title | Aplicação de Ferramentas Lean na Indústria de Confeções | por |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.embargofct | Contém dados temporariamente confidenciais | por |
| rcaap.rights | embargoedAccess | por |
| rcaap.type | masterThesis | por |
| thesis.degree.name | 2º Ciclo em Engenharia e Gestão Industrial | por |
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