FE - DEM | Dissertações de Mestrado e Teses de Doutoramento
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- Aplicação do VSM na otimização de um processo de produção: Estudo de caso HMM – Fábrica do FundãoPublication . Fidalgo, João Paulo Valentim Martins Brás; Morais, Flávio Daniel Correia; Lima, Tânia Daniela Felgueiras de MirandaO presente relatório descreve o estágio realizado no âmbito do Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial, cujo objetivo foi a aplicação do Value Stream Mapping (VSM) na otimização de um processo de produção na HMM – Fábrica do Fundão. A abordagem centrou-se na análise detalhada do fluxo de valor de um processo produtivo específico, com o intuito de identificar desperdícios e propor melhorias alinhadas com os princípios da metodologia Lean Manufacturing. Através da elaboração do mapa do estado atual, foram identificados estrangulamentos, tempos de espera elevados e atividades que não acrescentavam valor ao produto final. Com base nestes dados, foi desenvolvido o mapa do estado futuro, contemplando propostas de otimização como a reorganização dos fluxos logísticos internos e a introdução de práticas de nivelamento da produção. A implementação parcial das medidas sugeridas visa alcançar ganhos tangíveis, como a diminuição do lead time e a melhoria da eficiência operacional, reforçando a importância do VSM como ferramenta estratégica para a competitividade industrial. Os resultados obtidos destacam o impacto positivo da integração de ferramentas Lean em ambientes produtivos e servem como base para futuras intervenções na HMM – Fábrica do Fundão, consolidando a sua posição no mercado e promovendo uma cultura de melhoria contínua.
- Otimização das operações de armazenamento e reposição – Caso de Estudo no Setor de RetalhoPublication . Martins, Joana dos Santos; Enrique, Daisy ValleA presente dissertação, realizada em contexto industrial, tem como objetivo a otimização das operações de armazenamento e reposição de produtos num hipermercado do grupo Sonae MC, analisando em particular o setor da perfumaria. A investigação enquadra-se no contexto do retalho alimentar, setor em que a eficiência logística e a disponibilidade dos produtos em loja são fatores críticos para a satisfação do cliente e para o desempenho operacional. O estudo seguiu uma abordagem qualitativa e participativa, configurando-se como uma pesquisa-ação baseada na metodologia PDCA (Plan–Do–Check–Act). Através da observação direta dos processos, de entrevistas e da aplicação de ferramentas como os 5 Porquês e o Diagrama de Ishikawa, foram identificados os principais problemas que afetam a eficiência do armazém, nomeadamente a desorganização do espaço, a ausência de padronização das tarefas e a ineficiência nos processos de despicking e reposição. Como resultado, foram propostas várias medidas de melhoria, incluindo a implementação de um sistema de localização de produtos, a reorganização do layout do armazém com base na Análise ABC, a normalização dos processos operacionais e a introdução de tecnologias como RFID e voice picking. Estas propostas visam reduzir ruturas de stock, otimizar o tempo de reposição e aumentar a produtividade global. Conclui-se que a adoção de práticas logísticas estruturadas e suportadas por tecnologia representa um fator determinante para a eficiência operacional e competitividade das empresas do setor do retalho alimentar.
- Wearable Vest for Respiratory Monitoring in Patients at Risk of COPD and Acute Asthma: An Integrated Solution for Early Detection and PreventionPublication . Fernandes, Carlos Miguel Velez; Velez, Fernando José da Silva; Vieira, André Ferreira Costa; Pires, Ivan Miguel SerranoRespiratory disorders, such as Chronic Obstructive Pulmonary Disease (COPD) and acute asthma, are significant global health challenges, contributing to high morbidity, mortality, and healthcare costs. Traditional diagnostic tools, like spirometry, are limited to clinical settings, require trained professionals, and are unsuitable for continuous or home-based monitoring. This highlights the need for accessible, non-invasive solutions for early detection and proactive management. This dissertation introduces a wearable vest for real-time respiratory monitoring, integrating inertial measurement units (IMUs) and bioimpedance (BioZ) sensors to track thoracoabdominal motion and thoracic bioimpedance. Using Internet of Medical Things (IoMT) technologies, the system aims to enhance respiratory care through personalized, preventive health management. The methodology involved designing a smart vest to capture respiratory metrics such as respiratory rate and tidal volume surrogates. Data is transmitted via Bluetooth Low Energy (BLE) to a mobile application for real-time visualization. Firmware, developed using Nordic Semiconductor’s nRF Connect SDK and Zephyr RTOS, ensures reliable sensor integration. A WEB application was created for interactive data visualization and export. Preprocessing techniques, such as gravity removal and band-pass filtering, were applied to ensure data quality. The results demonstrated the system’s ability to capture valid respiratory metrics. The IMU-based respiratory proxy showed stable, breath-locked oscillations, while BioZderived signals exhibited consistent magnitude and phase changes during breathing cycles. The agreement between kinematic and electrical measurements validated the system’s accuracy. The analysis highlighted the system’s potential for continuous respiratory monitoring in real-life settings, though challenges like motion artifacts and electrode stability were noted. Lessons learned emphasized the importance of robust preprocessing pipelines and transparent data analysis. In conclusion, the wearable vest provides a promising solution for noninvasive respiratory monitoring, bridging the gap between clinical insight and daily patient care. Future work will focus on real-time data visualization, hardware optimization, clinical validation, and developing a stable mobile application to establish the vest as a reliable tool for personalized respiratory care.
- Análise da periodicidade da manutenção de bombas centrífugas de polpa de eixo horizontal na SOMINCOR, Sociedade Mineira de Neves-Corvo, S.A.Publication . Coelho, Carlos Manuel Santos de Barros Miranda; Fonseca, Davide Sérgio Baptista da; Ferreira, António Joaquim da Silva São PedroEste relatório resulta do estágio curricular realizado na Lavaria do Zinco da Boliden SOMINCOR e teve como objetivo avaliar a eficácia do planeamento das operações de manutenção das bombas centrífugas de polpa de eixo horizontal, equipamentos críticos para o processo produtivo do zinco. A metodologia adotada combinou uma análise qualitativa, através do acompanhamento direto das equipas de manutenção, e uma análise quantitativa, baseada no tratamento e estudo de dados operacionais de 35 bombas recolhidos com recurso a ferramentas como Microsoft Excel e SAP. Os resultados obtidos evidenciam uma predominância de manutenções de caráter periódico e preventivo, face a intervenções com substituição ou reparação crítica de componentes, refletindo-se numa alocação de recursos que poderá ser otimizada. Verificou-se também um desfasamento entre as horas planeadas e as horas reais de operação, associado a limitações nos registos operacionais e a constrangimentos logísticos e físicos das instalações. Em conclusão, a análise realizada permitiu identificar oportunidades claras de melhoria ao nível do planeamento e execução das manutenções, destacando a importância de reforçar o controlo operacional, melhorar a coordenação entre departamentos e agilizar processos logísticos e administrativos, com vista a uma maior eficiência e fiabilidade do sistema de manutenção.
- Estudo para a Implementação de Metodologias Lean na Redução de Movimentações num setor de Maquinação ComputadorizadaPublication . Bombas, Bernardo André; Silva, Gerardo José Osório da; Pimentel, Pedro Henrique da SilvaO presente trabalho tem como objetivo um estudo para a implementação de metodologias Lean, tendo em vista a redução de movimentações num setor de maquinação computadorizada, procurando aumentar o nível de eficiência e produtividade. O desenvolvimento deste trabalho encontra-se dividido em três etapas, estudo de caso, Layout atual e novo Layout, nas quais foram aplicadas as ferramentas Lean Work Standardizantion, 5S, Kanban, Single Minute Exchange of Die,Visual Management, Standerdized Work Combination Table e Diagrama de Movimentações para o estudo de movimentações do Departamento de Maquinação CNC, otimizando os diferentes postos de trabalho e as tarefas a eles associadas. No estudo de caso com a implementação das ferramentas Lean registou-se uma redução de movimentações em 50%, um aumento na eficiência e produtividade em 8% e 17,78%, respetivamente. Na comparação entre o Layout atual e novo Layout, registou-se uma redução de movimentações de controlo dimensional em 60,61%, movimentações de logística de stocks em 81,74% e movimentações do departamento de desenvolvimento técnico em 91,30%. Com a implementação das diversas ferramentas Lean, concluímos que os objetivos definidos foram concretizados, reduzindo os desperdícios de movimentações nos diversos pontos críticos distribuídos pelo Departamento de Maquinação CNC, aumentando a eficiência, eficácia, produtividade e fluidez do fluxo produtivo.
- Balanceamento de uma linha de montagem de válvulas EGR: Caso de Estudo no Setor da Indústria AutomóvelPublication . Martins, Beatriz Brandão Sousa; Enrique, Daisy Valle; Magalhães, LuísO presente trabalho foi desenvolvido no âmbito do Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial e teve como objetivo otimizar o balanceamento da linha de montagem 7V02, dedicada à produção de válvulas EGR na empresa BorgWarner, em Lanheses. A necessidade de intervenção surgiu da identificação de ineficiências produtivas, manifestadas por tempos de espera, assimetrias na carga de trabalho entre operadores e acumulação de WIP entre estações, comprometendo o cumprimento do takt time definido e a estabilidade do fluxo produtivo. Com base numa metodologia de investigação-ação, o estudo iniciou-se com a caracterização detalhada da situação inicial, recorrendo a medições de tempos, observação direta e análise do layout e da organização do trabalho. Foram identificados os principais gargalos, tempos ociosos e restrições de capacidade. Em seguida, elaboraram-se propostas de melhoria centradas na redistribuição das tarefas e na eliminação de desperdícios, conduzindo à criação de novos cenários de balanceamento para as duas famílias de produtos — Perkins e Deutz. Estas propostas permitiram reduzir o número de operadores na linha, otimizar a utilização dos recursos e melhorar o equilíbrio global do sistema. Após a implementação das medidas, verificou-se uma melhoria significativa na eficiência de balanceamento, acompanhada pela diminuição dos tempos de ciclo médios e pela redução do WIP entre postos. Adicionalmente, foram introduzidas medidas de suporte, como ajustes no layout e a criação de elementos visuais de controlo, reforçando a estabilidade do processo e a comunicação entre operadores e liderança. Os resultados confirmam a eficácia da abordagem Lean adotada e evidenciam o impacto positivo de um balanceamento adequado na produtividade e flexibilidade operacional.
- A Total Productive Maintenance como Ferramenta para a Melhoria de Sistemas Produtivos: Estudo de Caso na Indústria de Polimentos MetaisPublication . Morgado, Ângela Sofia Júlio; Lima, Tânia Daniela Felgueiras de Miranda; Santos, Paulo Sérgio Pina dos; Almeida, Rui PedroNum contexto industrial, cada vez mais competitivo, a manutenção assume um papel fundamental na fiabilidade dos equipamentos e na eficiência dos processos produtivos. Uma gestão adequada da manutenção permite reduzir falhas, minimizar tempos de paragem e melhorar o desempenho global das operações. Este relatório de estágio foi realizado na HMM Fundão, empresa dedicada ao polimento de peças metálicas. O principal objetivo do estágio consistiu na definição de uma estrutura organizacional para suportar a futura implementação de um sistema de Total Productive Maintenance, aplicado a equipamentos utilizados no polimento de metais, com vista à melhoria da fiabilidade e ao reforço da eficiência operacional da organização. Após a realização de uma revisão bibliográfica sobre as temáticas em estudo, procedeuse ao levantamento dos tempos de paragens e análise do desempenho das duas secções em estudo, Nanotec e Recomatic, com base em indicadores como o Tempo Médio entre Falhas, o Tempo Médio de Reparação e o indicador da Eficiência Global dos Equipamentos. A partir desta análise, foram identificadas várias fragilidades nas práticas de manutenção, com principal destaque para as perdas de disponibilidade e eficiência dos equipamentos. Os valores da eficiência global dos equipamentos situavam-se entre os 60% e 70%, valor este abaixo da meta definida pela empresa, fixada nos 85%. Para conseguir dar resposta a estas limitações, foram desenvolvidos planos de manutenção preventiva, listas de verificação e formulários de apoio visual. Estas ferramentas contribuíram para organizar as tarefas de manutenção, melhorar o acompanhamento das intervenções, criar condições para uma abordagem mais planeada e eficaz alinhada com os princípios de melhoria contínua. As melhorias implementadas permitiram responder a necessidades concretas da empresa e facilitaram a organização das tarefas de manutenção. Apesar deste trabalho representar apenas um ponto de partida, os resultados obtidos reforçam a importância de dar continuidade a estas iniciativas, de forma progressiva e sustentável, adaptadas às exigências da empresa.
- Melhoria do Desempenho de uma Célula de Montagem de RGVs Através de Processo de Transformação em LeanPublication . Lopes, Miguel Castro Ferreira Simões; Faceira, Sofia Margarida da Silva; Silva, Gerardo José Osório daO conceito de Lean Manufacturing tem sido amplamente aplicado na indústria, baseado em princípios como melhoria contínua, fluxo contínuo e sistema pull, oferecendo ganhos significativos de eficiência. Este relatório descreve o estágio realizado na empresa KÖRBER, focado na melhoria do desempenho de uma célula de montagem de Railed Guided Vehicles (RGVs) através da aplicação de ferramentas Lean. Foi inicialmente realizada uma análise da empresa e da sua cadeia de produção, identificando desafios e oportunidades. Seguiu-se a aplicação do ciclo DMAIC, complementado com ferramentas como VSM, 5S, Kaizen e Kanban. Na fase de medição, a recolha de dados revelou desequilíbrios operacionais e formação de WIP nos postos de montagem elétrica, com tempos de ciclo superiores ao Takt Time. A análise com diagramas de Pareto e Ishikawa levou à implementação de melhorias estruturais: reconfiguração do layout, redistribuição de tarefas e otimização da movimentação de materiais. A nível organizacional, foi introduzida a metodologia 6S, com auditorias regulares, e revisto o sistema de Kanban, corrigindo falhas na identificação de consumíveis. A nova sequência de tarefas, associada à formação dos operadores, permitiu equilibrar os tempos de ciclo, reduzir desperdícios e melhorar o fluxo. O VSM futuro demonstra uma redução significativa do Lead Time, e são ainda propostas melhorias adicionais, como a junção de postos, um posto de buffer e formação polivalente dos operadores.
- Criação e teste de um sistema Pull para o abastecimento interno de uma secção-piloto – Caso de estudo da indústria de polimentosPublication . Martins, Diogo Emanuel Dias; Gaspar, Pedro Miguel de Figueiredo Dinis Oliveira; Almeida, Rui Pedro Duarte deO estágio teve como principal objetivo a identificação e análise dos principais problemas e desperdícios no processo de abastecimento interno das secções da empresa HMM – Fábrica do Fundão, permitindo posteriormente criar oportunidades de melhoria. Em primeiro lugar, foi utilizada a metodologia Six-Sigma DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve and Control) para organizar e calendarizar o projeto-piloto dividido em duas fases: criação de supermercados Pull na secção-piloto; projeto de um sistema de abastecimento interno para a secção-piloto, através de um comboio ou veículo logístico interno. Durante a fase measure foram identificados os desperdícios associados ao transporte, inventário, movimentações e defeitos. Adicionalmente, a adoção de um sistema Push na logística interna da empresa combinado com as características do carro utilizado para a distribuição interna de caixas e a inexistência de rotas claramente definidas relativamente a tempos, percursos, paragens não programadas e quantidade de caixas a distribuir por rota culmina em atrasos, podendo dar origem à falta ou ao excesso de matéria-prima nas secções. Por fim, através da implementação de um teste à primeira fase do projeto-piloto obtiveram-se melhorias na organização e rastreabilidade das ordens de produção, reduziu-se o espaço ocupado pelos antigos racks em 0,66 m2 , criaram-se e implementaram-se identificações para os racks e para os postos de trabalho, para que sejam visíveis por qualquer entidade, criaram-se soluções para reduzir os riscos associados à movimentação manual de caixas e para permitir uma gestão total dos espaços do supermercado Pull. A implementação total das duas fases do projeto-piloto permitiria resumidamente obter uma redução: dos lead times; da quantidade de caixas à entrada na secção-piloto em 36%; e do número de rotas diárias em 8%. As ferramentas Lean implementadas demonstraram uma eficácia significativa na otimização da logística interna, reduzindo desperdícios, melhorando fluxos de materiais e estabelecendo bases sólidas para a melhoria contínua do desempenho organizacional.
- Estudo de um Processo de Melhoria Contínua numa Empresa Transformadora do Ramo MobiliárioPublication . Ferreira, Pedro Miguel Gonçalves Coelho; Moreira, Miguel Almeida; Santos, Paulo Sérgio Pina dos; Silva, Gerardo José Osório daAtualmente, a maioria das empresas estão inseridas num mercado altamente competitivo, forçando as empresas a serem detentoras de uma vantagem competitiva e fazerem uso da mesma. Para adquirir esta vantagem competitiva, é necessário compreender a empresa, tanto a nível interno e externo, especialmente no que toca ao nível de maturidade relacionado com os programas de melhoria contínua. O presente Relatório de Estágio, realizado durante o estágio curricular em uma empresa de mobiliário de madeira, tem como objetivo o aumento da rentabilidade da empresa. Para isso, foram aplicadas diversas ferramentas Lean, inicialmente a metodologia dos “5 Porquês” para a deteção do problema e posteriormente, inseridas nas propostas de melhorias, as ferramentas como 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, and Shitsuke), Kanban e Poke-Yoke. Foi desenvolvido e implementado uma ferramenta de registo e monitorização de erros de produção, inicialmente concebida em Microsoft Excel e posteriormente integrada com Microsoft Forms. Esta solução permitiu sistematizar a recolha de dados, garantir maior rigor e descentralizar a responsabilidade do relatório, envolvendo diretamente as chefias intermédias. A análise qualitativa realizada evidenciou padrões de ocorrência e possibilitou a quantificação do impacto económico dos erros reportados na linha de produção, constituindo uma base objetiva para a formulação de propostas de melhoria. Entre estas destacam-se a normalização de procedimentos operacionais, o reforço da formação de colaboradores, a introdução de mecanismos Poka-Yoke, a criação de sistemas de feedback e a reorganização do fluxo produtivo. Os resultados obtidos demonstraram que a aplicação das ferramentas Lean, quando devidamente adaptadas à realidade de uma pequena e média empresa (PME) do setor do mobiliário, constitui uma via eficaz para consolidar a melhoria contínua e promover ganhos de eficiência e competitividade.