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Orientador(es)
Resumo(s)
Actualmente as Pequenas e Médias Empresas (PME´s) sofrem um conjunto de alterações
estruturais, processuais e políticas as quais interferem directamente na dinâmica e
estabilidade das mesmas. Esta dissertação pretende analisar, primeiramente, algumas
discussões conceptuais baseadas em revisão teórica e, principalmente, em simulações
empíricas. Definindo de forma clara as premissas conceptuais, o objecto de estudo culmina com a exposição de uma metodologia de intervenção em Pequenas e Médias Empresas
(PME´s) capaz de proporcionar saltos significativos no seu nível de competitividade no curto prazo, assim como, através de um processo simultâneo de capacitação e mudança cultural, aumentar a sua capacidade de adaptação ao ambiente competitivo no médio e longo prazo.
Descrição
Palavras-chave
Pequenas e médias empresas Gestão estratégica