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O nascimento de um filho e a sua integração na família exige aos pais uma adaptação nem sempre fácil, pelas exigências que os cuidados ao bebé e o aleitamento materno implicam. Num contexto atual em que escasseia o apoio de retaguarda da família alargada e os serviços públicos não são capazes de responder às necessidades dos pais, surge o projeto “ACALMA” (Aconselhamento em Cuidados ao bebé e em ALeitamento MAterno), um projeto de intervenção, ancorado em iniciativas de empreendedorismo social, com a missão de apoiar os pais nos cuidados ao bebé e no aleitamento materno.
Dirigido a famílias da região da Cova da Beira com filhos até dois anos de idade (cerca de 1550 famílias), o projeto visa promover a adaptação à parentalidade, tendo como objetivo capacitar os pais para a autonomia nos cuidados ao bebé e no aleitamento materno, garantindo maior equidade no acesso a apoio informacional e instrumental. Para tal, as estratégias de intervenção concretizam-se em torno de 3 eixos: Eixo I - Disponibilização de um espaço de aconselhamento através de iniciativas de educação para a saúde, que engloba um espaço de atendimento e aconselhamento individual, a realização de workshops temáticos e a constituição de grupos de apoio mútuo; o Eixo II - Disponibilização de equipamentos de apoio ao aleitamento materno, por via de oferta/empréstimo; aluguer ou venda; o Eixo III - Rede de apoio social, pela conceção de um workshop de planeamento tendo em vista a articulação de todas as iniciativas disponibilizadas pelas várias instituições existentes na região da Cova da Beira, de forma a otimizar recursos e a potenciar efeitos positivos. Calcula-se um custo total de implementação do projeto de 100.500€ num horizonte de 3 anos, e uma capacidade de geração de receitas próprias de 53.907,50€ para o mesmo período.
O presente documento representa a estruturação e planificação deste projeto de intervenção e empreendedorismo social, e é composto por três partes: Na Parte I faz-se o enquadramento do projeto, abordando temas como as políticas de saúde; a emergência da economia social e do empreendedorismo social; a adaptação à parentalidade; o aleitamento materno; as redes de apoio social; terminando com a identificação de experiências concretas em resposta ao problema. Na Parte II procede-se ao diagnóstico da situação atual através da contextualização sociodemográfica; identificação de necessidades de apoio dos pais; recursos sociais disponíveis e os apoios a que os pais recorrem; identificação de necessidades, problemas e causas, assim como das expetativas dos atores-chave, relacionadas com a solução do problema; finalizando com a análise de fatores causais e a determinação das prioridades de intervenção. Na Parte III, apresenta-se o projeto propriamente dito: a sua finalidade e objetivos; a solução proposta; análise de atores; os planos de atividades, comunicação; financeiro; monitorização e avaliação; e gestão de risco. A título de conclusão analisa-se sua capacidade de inovação e impacte do projeto.
The birth of a baby and his integration in the family requires from parents an adaptation not always easy, due to demands of caring for the baby and breastfeeding imply. In the current context, where the support from the extended family is scarce, and the public services are unable to respond to parents' needs, project "ACALMA" (Aconselhamento em Cuidados ao bebé e em ALeitamento Materno: counseling to baby care and breastfeeding) comes up, as an interventional project, anchored in social entrepreneurship initiatives, which mission is to support parents in caring for the baby and breastfeeding. Directed to families of the Cova da Beira region with children under two years of age (about 1550 families), the project aims to promote adaptation to parenting, in order to empower parents to autonomy in caring for the baby and breastfeeding, ensuring greater equity in access to informational and instrumental support. For such, intervention strategies are materialized around 3 axes: Axis I - Providing a counseling space through health education initiatives, which includes an individual counseling space, workshops and mutual support groups formation; Axis II - Providing support equipment for breastfeeding, by offer / loan; rental or sale; Axis III – Creating a social support network, by conceiving a workshop planning to coordinate all the initiatives provided by the institutions in the Cova da Beira, in order to optimize resources and potentiate positive effects. The project has an estimated total cost of implementation of €100.500, in an horizon of three years, and a capacity to generate its own incomes of €53.907,50 for the same period. This document represents the structuring and planning of this intervention project and social entrepreneurship, and consists of three parts: Part I – literature review to contextualize the project, covering topics such as health policies; the emergence of the social economy and social entrepreneurship; adaptation to parenthood; breastfeeding; the social support networks; and the identification of concrete experiences in response to the problem. In Part II proceeds to the diagnosis of the current situation: socio-demographic context; identification of parental support needs; available social resources and support that parents looks for; needs, problems and causes identification, as well as the expectations of stakeholders, related to the solution of the problem; ending with the analysis of causal factors and the determination of intervention priorities. In Part III, presents the project itself: its purpose and objectives; the proposed solution; stakeholder analysis; activities, communication; financial; monitoring and evaluation; and risk management plans. In conclusion analyzes innovation and impact of the project.
The birth of a baby and his integration in the family requires from parents an adaptation not always easy, due to demands of caring for the baby and breastfeeding imply. In the current context, where the support from the extended family is scarce, and the public services are unable to respond to parents' needs, project "ACALMA" (Aconselhamento em Cuidados ao bebé e em ALeitamento Materno: counseling to baby care and breastfeeding) comes up, as an interventional project, anchored in social entrepreneurship initiatives, which mission is to support parents in caring for the baby and breastfeeding. Directed to families of the Cova da Beira region with children under two years of age (about 1550 families), the project aims to promote adaptation to parenting, in order to empower parents to autonomy in caring for the baby and breastfeeding, ensuring greater equity in access to informational and instrumental support. For such, intervention strategies are materialized around 3 axes: Axis I - Providing a counseling space through health education initiatives, which includes an individual counseling space, workshops and mutual support groups formation; Axis II - Providing support equipment for breastfeeding, by offer / loan; rental or sale; Axis III – Creating a social support network, by conceiving a workshop planning to coordinate all the initiatives provided by the institutions in the Cova da Beira, in order to optimize resources and potentiate positive effects. The project has an estimated total cost of implementation of €100.500, in an horizon of three years, and a capacity to generate its own incomes of €53.907,50 for the same period. This document represents the structuring and planning of this intervention project and social entrepreneurship, and consists of three parts: Part I – literature review to contextualize the project, covering topics such as health policies; the emergence of the social economy and social entrepreneurship; adaptation to parenthood; breastfeeding; the social support networks; and the identification of concrete experiences in response to the problem. In Part II proceeds to the diagnosis of the current situation: socio-demographic context; identification of parental support needs; available social resources and support that parents looks for; needs, problems and causes identification, as well as the expectations of stakeholders, related to the solution of the problem; ending with the analysis of causal factors and the determination of intervention priorities. In Part III, presents the project itself: its purpose and objectives; the proposed solution; stakeholder analysis; activities, communication; financial; monitoring and evaluation; and risk management plans. In conclusion analyzes innovation and impact of the project.
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Aleitamento Materno Apoio Informacional Apoio Instrumental Capacitação Parental Cuidados Ao Bebé Educação Para A Saúde Empreendedorismo Social Rede de Apoio Social