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Publicação

Aplicação do VSM na otimização de um processo de produção: Estudo de caso HMM – Fábrica do Fundão

2025-12-17Dissertação de mestrado Acesso embargado
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datacite.subject.fosEngenharia e Tecnologia::Gestão Industrial
dc.contributor.advisorMorais, Flávio Daniel Correia
dc.contributor.advisorLima, Tânia Daniela Felgueiras de Miranda
dc.contributor.authorFidalgo, João Paulo Valentim Martins Brás
dc.date.accessioned2026-02-13T15:36:41Z
dc.date.available2026-02-13T15:36:41Z
dc.date.issued2025-12-17
dc.description.abstractO presente relatório descreve o estágio realizado no âmbito do Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial, cujo objetivo foi a aplicação do Value Stream Mapping (VSM) na otimização de um processo de produção na HMM – Fábrica do Fundão. A abordagem centrou-se na análise detalhada do fluxo de valor de um processo produtivo específico, com o intuito de identificar desperdícios e propor melhorias alinhadas com os princípios da metodologia Lean Manufacturing. Através da elaboração do mapa do estado atual, foram identificados estrangulamentos, tempos de espera elevados e atividades que não acrescentavam valor ao produto final. Com base nestes dados, foi desenvolvido o mapa do estado futuro, contemplando propostas de otimização como a reorganização dos fluxos logísticos internos e a introdução de práticas de nivelamento da produção. A implementação parcial das medidas sugeridas visa alcançar ganhos tangíveis, como a diminuição do lead time e a melhoria da eficiência operacional, reforçando a importância do VSM como ferramenta estratégica para a competitividade industrial. Os resultados obtidos destacam o impacto positivo da integração de ferramentas Lean em ambientes produtivos e servem como base para futuras intervenções na HMM – Fábrica do Fundão, consolidando a sua posição no mercado e promovendo uma cultura de melhoria contínua.por
dc.description.abstractThis report describes the internship carried out as part of the Master’s Degree in Industrial Engineering and Management, focusing on the application of Value Stream Mapping (VSM) to optimise a production process at HMM – Fábrica do Fundão. The approach centred on a detailed analysis of the value stream of a specific production process, aiming to identify waste and propose improvements aligned with the principles of Lean Manufacturing. By developing the current state map, bottlenecks, long waiting times, and non-value-adding activities were identified. Based on this analysis, a future state map was developed, incorporating optimisation proposals such as reorganising internal logistics flows, and introducing production levelling practices. The partial implementation of the proposed measures aim to tangible results, such as a reduction in lead time and improved operational efficiency, underlining the importance of VSM as a strategic tool for industrial competitiveness. The results obtained demonstrate the positive impact of integrating Lean tools into production environments and provide a solid foundation for future interventions at HMM – Fábrica do Fundão, reinforcing its market position and promoting a culture of continuous improvement.eng
dc.identifier.tid204195004
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.6/19904
dc.language.isopor
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.subjectLean Manufacturing
dc.subjectValue stream mapping
dc.subjectProdução industrial
dc.subjectOtimização de processos
dc.subjectIndústria do polimento
dc.subjectIndústria do luxo
dc.subjectValue Stream Mapping
dc.subjectIndustrial Production
dc.subjectProcess Optimisation
dc.subjectPolishing Industry
dc.subjectLuxury Industry
dc.titleAplicação do VSM na otimização de um processo de produção: Estudo de caso HMM – Fábrica do Fundãopor
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
thesis.degree.name2º Ciclo em Engenharia e Gestão Industrial

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