Publication
Estratégia e planeamento da sucessão de Empresas Familiares: Estudo de caso múltiplo
| dc.contributor.author | Nave, Edgar | |
| dc.contributor.author | Alves, Helena | |
| dc.contributor.author | Ferreira, João José de Matos | |
| dc.contributor.author | Raposo, Mário | |
| dc.contributor.author | Paço, Arminda do | |
| dc.contributor.author | Fernandes, Cristina | |
| dc.date.accessioned | 2021-01-12T14:44:38Z | |
| dc.date.available | 2021-01-12T14:44:38Z | |
| dc.date.issued | 2020-11 | |
| dc.description | Case study realizado no âmbito do projeto SPRING - Succession Planning and Regeneration In Family Businesses for New Growth through an innovative training programme, financiado com o apoio da Comissão Europeia, através do programa Erasmus +, Alianças de Conhecimento, sobre Acordo Grant 2018-2547/001-001. | pt_PT |
| dc.description.abstract | As empresas familiares assumem uma percentagem expressiva do PIB e da empregabilidade nas economias desenvolvidas, sendo a sua continuidade e transição para uma nova geração, um desafio crucial. Este estudo procura analisar a natureza dos processos de sucessão de pequenas e médias empresas familiares portuguesas, explorando as suas competências críticas e estratégias para a sucessão. Foi adotada uma metodologia qualitativa, através da dinamização de um Focus Group com oito membros séniores e juniores de empresas familiares de diferentes setores de atividade. Os resultados mostram as empresas familiares apresentam características bastante distintas das outras empresas, evidenciando experiências e obstáculos que poderão colocar a sua continuidade em causa, particularmente, a questão da sucessão. Além disso, estes negócios geralmente adoptam uma perspetiva de longo prazo, com as tomadas de decisões centradas na família e uma grande estabilidade enquando o fundador se mantém na liderança. Esta investigação contribui para a extensão do conhecimento sobre empresas familiares, especialmente de problemas derivados e vivenciados nos processos de sucessão da primeira para a segunda geração. | pt_PT |
| dc.description.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | pt_PT |
| dc.identifier.citation | Nave, E., Alves, H., Ferreira, J., do Paço, A., Raposo, M., Fernandes, C. (2020). Estratégia e planeamento da sucessão de Empresas Familiares: Estudo de caso múltiplo. CIEM - 10ª Conferência Ibérica de Empreendedorismo. Universidade de Aveiro (Novembro) | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.6/10948 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.peerreviewed | yes | pt_PT |
| dc.subject | Empresas Familiares | pt_PT |
| dc.subject | Sucessão | pt_PT |
| dc.subject | Eventos críticos | pt_PT |
| dc.subject | Transição | pt_PT |
| dc.title | Estratégia e planeamento da sucessão de Empresas Familiares: Estudo de caso múltiplo | pt_PT |
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| dspace.entity.type | Publication | |
| oaire.citation.conferencePlace | Universidade de Aveiro | pt_PT |
| oaire.citation.title | CIEM - 10ª Conferência Ibérica de Empreendedorismo | pt_PT |
| person.familyName | Nave | |
| person.familyName | Alves | |
| person.familyName | Ferreira | |
| person.familyName | Raposo | |
| person.familyName | Finisterra do Paço | |
| person.familyName | Fernandes | |
| person.givenName | Edgar | |
| person.givenName | Helena | |
| person.givenName | João | |
| person.givenName | Mario | |
| person.givenName | Arminda Maria | |
| person.givenName | Cristina | |
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