FE - DEM | Dissertações de Mestrado e Teses de Doutoramento
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- Benefícios das Ferramentas Lean ManufacturingPublication . Ladeira, José Nunes; Coelho, Denis AlvesCom o presente trabalho procura-se fazer a análise dos benefícios das ferramentas da filosofia Lean Manufacturing em relação a duas variáveis: setor de atividade económica e tamanho da empresa. Para tal, procedeu-se a um levantamento bibliográfico dos benefícios do Lean Manufacturing através da revisão bibliográfica com análise segmentada por domínio de atividade económica e categoria de Tamanho da Empresa. Utilizaram-se as bases de dados bibliográficos do Scopus, que é um agrupamento de referências de artigos científicos ou referências de documentos, para fazer o levantamento bibliográfico, obtendo-se um banco de dados relacionados com os tópicos e informações específicas a pesquisar. Procedeu-se a uma cuidada análise de todos eles, baseada na escolha de 5 parâmetros: , sendo 3 deles de existência obrigatória: setor de atividade económica ou tamanho da empresa, a ferramenta usada e os benefícios obtidos através dessa mesma ferramenta, e dois facultativos: a indústria e o país ou território de implementação, de maneira a retirarem-se as informações necessárias para responder às questões colocadas nas perguntas de investigação. Foram analisados no total 381 documentos: 187 por setor económico e 194 por tamanho da empresa. Quando da aplicação das ferramentas Lean foram descartados 114 documentos da variável 1-por setor económico e 163 documentos da variável 2-por tamanho da empresa tendo ficado para análise 73 documentos da variável 1 e 31 documentos da variável 2. Os benefícios mais encontrados na revisão bibliográfica efetuada foram a redução de custos, eliminação de resíduos e melhoria do desempenho dos processos. No setor secundário a ferramenta mais utilizada é o VSM seguida do JIT. No setor Terciário é o Kanban. No setor quaternário é o VSM. Por tamanho, o VSM é a ferramenta mais utilizada nas pequenas e médias empresas e o JIT nas grandes empresas.