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- Lean healthcare: uma revisão da realidade nacionalPublication . Pinho, Tiago Rafael de Sá e; Almeida, Anabela Antunes deCom as exigências económicas cada vez mais relevantes, devido à atualidade financeira, a eficiência de recursos tem ganho papel principal na gestão de todos os sectores. O SNS não tem sido exceção, tornando-se ponto principal para a melhor gestão de recursos. É nestes períodos de exigência em gestão económica em saúde que nascem novos conceitos, as suas aplicações são multiplicadas, são reformulados políticas, estudados casos de sucesso, usadas novas ferramentas, entre muitas práticas. Aqui aparece como uma não novidade na área, mas uma necessidade na sua aplicação, o Lean Management Healthcare, ferramenta universalmente estudada e aplicada de gestão de recursos. O Lean tem como base a inclusão de práticas e mecanismos que têm como objetivo dorsal a eliminação de desperdício, aumentando o seu valor por conseguinte. Esta dissertação visa o estudo, através de revisão bibliográfica, da realidade atual do Lean na Saúde. Ao longo desta irá ser comparada a realidade nacional e internacional, tanto no seu estudo como implementação. Para isso foi feito um levantamento entre Maio de 2015 e Setembro de 2015 da literatura existente. Com isto, um dos grandes propósitos desta revisão também é a divulgação da filosofia. No decorrer da elaboração da dissertação foi patente a utilidade desta ferramenta na gestão de recursos, tanto humanos, logísticos, materiais, entre outros. Em Portugal, o seu uso na saúde ainda se encontra num patamar muito inicial, apesar do estudo na área já ser significativo. Foi conclusivo o atraso de Portugal em relação a países como o Reino Unido e os Estados Unidos na implementação do Lean em instituições de saúde, acompanhando somente a tendência crescimento no estudo, e não na sua aplicação.