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Estratégias de Internacionalização das Empresas Portuguesas na Região Centro

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopor
dc.contributor.advisorFerreira, João José de Matos
dc.contributor.authorSalema, Marta Fernandes
dc.date.accessioned2018-09-05T14:08:35Z
dc.date.available2018-09-05T14:08:35Z
dc.date.issued2014-11-7
dc.date.submitted2014-10-7
dc.description.abstractOs negócios, numa perspetiva internacional, têm-se tornado cada vez mais fundamentais para o desenvolvimento da economia Portuguesa. O objetivo deste estudo é tentar saber quais as estratégias e as formas de internacionalização das empresas. Foi utilizada uma abordagem metodológica quantitativa através de um questionário enviado às empresas pertencentes à região centro do país. Foi utilizado um diferenciado conjunto de variáveis e dimensões, no estudo, através de testes estatísticos multi-variados e da ANOVA, numa amostra de empresas multi-variadas pertencentes à região centro de Portugal. Os resultados, obtidos indicam que as estratégias de internacionalização não são muito diferenciadas entre empresas, apesar de não se basearem num só motivo ou obstáculo mas sim numa combinação de vários motivos ou obstáculos que são inter-relacionados. Dos resultados obtidos temos como principais motivos o acesso a novos mercados, as limitações do mercado interno ou até mesmo a procura de ativos estratégicos. E como principais obstáculos temos a concorrência forte no mercado de destino, dificuldade de controlo de canais de distribuição e as lacunas de conhecimentos da direção das empresas sobre os mercados externos.por
dc.description.abstractBusiness in an international perspective, have become increasingly critical to the development of the Portuguese economy. The aim of this study is to find out what strategies and forms of internationalization. A quantitative methodological approach was used through a questionnaire sent to firms in the central region of the country. A different set of variables and dimensions was used in the study, through multi-varied statistical test and ANOVA on a sample of multi-various companies belonging to the central region of Portugal. The results obtained indicate that the internationalization strategies are not very differentiated between companies, although not based on one reason or obstacle but rather a combination of various reasons or obstacles that are interrelated. From our results we have as main reasons the access to new markets, the limitations of the internal market or even the search for strategic assets. And as the main obstacles we have the to strong competition in the destination market, difficulty in controlling distribution channels and gaps in knowledge of the direction of the companies on foreign markets.eng
dc.identifier.tid201646080
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.6/6189
dc.language.isoporpor
dc.subjectEstratégiapor
dc.subjectInternacionalizaçãopor
dc.subjectModelo de Uppsalapor
dc.subjectMotivaçõespor
dc.subjectObstáculospor
dc.titleEstratégias de Internacionalização das Empresas Portuguesas na Região Centropor
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspor
rcaap.typemasterThesispor
thesis.degree.name2º Ciclo em Gestãopor

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