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Authors
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Abstract(s)
A era da digitalização impulsionada pela estratégia alemã, a Indústria 4.0, trouxe consigo
a mudança de vários paradigmas, desde os problemas associados à sua implementação,
aos novos modelos produtivos e à adaptação da força de trabalho a estas mudanças e
alterações. Por outro lado, os problemas sociodemográficos estão cada vez mais
presentes na atualidade, nomeadamente o envelhecimento da população e,
consequentemente o prolongamento da vida ativa, tornando a força de trabalho existente
nas empresas e indústrias mais envelhecida.
Posto isto, uma vez que os sistemas produtivos são mais exigentes e a força de trabalho
presente nas indústrias está cada vez mais envelhecida, neste trabalho são propostas
medidas para colocar o fator humano no centro da produção, acompanhando, também,
o desenvolvimento da Indústria 4.0. Mais especificamente, a adaptação e envolvimento
dos operadores mais velhos nos novos sistemas produtivos digitais. Para isso, é descrito
o ambiente das futuras indústrias, as smart factorires, e também é apresentada a
comparação dos trabalhadores mais velhos com o conceito do Operador 4.0, de forma a
que seja possível coexistir uma produtividade elevada com a força de trabalho existente
nas unidades fabris.
Digitalization era pushed by the German strategy, Industry 4.0, brought paradigms changes: implementation’s problems, the new productive models, and the workforce adaptation to these changes and alterations. On the other hand, the demographic problems are increasingly present today, including the aging population and, consequently, longer working life, that making the existing companies and industries’ workforce more aged. So, since the productive systems are progressively demanding and the present industries workforce is gradually aging, in this work are propose measures to place human factor at the center of production, also accompanying the Industry 4.0 development. More specifically, the elderly operator’s adaptation and involvement in new digital production systems. For this, the future industries’ environment is described, the smart factories, and is also made the comparison of older workers with the Operator 4.0 concept. Thus, it is possible coexist high productivity with the existing workforce in the factories.
Digitalization era pushed by the German strategy, Industry 4.0, brought paradigms changes: implementation’s problems, the new productive models, and the workforce adaptation to these changes and alterations. On the other hand, the demographic problems are increasingly present today, including the aging population and, consequently, longer working life, that making the existing companies and industries’ workforce more aged. So, since the productive systems are progressively demanding and the present industries workforce is gradually aging, in this work are propose measures to place human factor at the center of production, also accompanying the Industry 4.0 development. More specifically, the elderly operator’s adaptation and involvement in new digital production systems. For this, the future industries’ environment is described, the smart factories, and is also made the comparison of older workers with the Operator 4.0 concept. Thus, it is possible coexist high productivity with the existing workforce in the factories.
Description
Keywords
Desafios
Sociodemográficos Fatores Humanos Força de Trabalho Envelhecida Indústria 4.0 Operador 4.0 Tecnologias da Informação e Comunicação