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Gestão Estratégica de Recursos Humanos e Intraempreendedorismo
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Ferreira, João José Matos | |
| dc.contributor.author | Félix, Marta Sofia Alves | |
| dc.date.accessioned | 2022-02-24T17:18:22Z | |
| dc.date.available | 2022-02-24T17:18:22Z | |
| dc.date.issued | 2021-12-17 | |
| dc.description.abstract | A gestão estratégica de recursos humanos (GERH) e o intraempreendedorismo (IE) adaptam-se e transformam-se num exemplo a seguir pelo seu estímulo à aprendizagem de atividades e orientações inovadoras, desenvolvimento de novos produtos, serviços, tecnologias, estratégias, orientação gestora e posturas competitivas. O presente trabalho tem como objetivo analisar as sincronicidades entre a GERH e o IE alavancadas por dinâmicas relacionais traduzidas na liderança, na cultura organizacional e nas práticas individuais. Neste sentido será testado um modelo concetual de investigação recorrendo a um estudo com abordagens metodológicas mistas. O estudo comporta assim uma análise quantitativa de uma amostra de empresas, com recurso a equações estruturais e uma análise qualitativa mediante um estudo de caso, num grande grupo nacional. Os resultados demonstraram que a liderança, a cultura organizacional e as práticas individuais são as dinâmicas relacionais que estimulam o IE desde que estimuladas pela GERH e transmitidas aos colaboradores. A flexibilidade por parte da GERH, que se traduz numa prática que está na génese da empresa, é fundamental para implementar e fomentar práticas de IE. Para além disso, e no amago do estudo, conclui-se que as sincronicidades existentes estão presentes nas dinâmicas relacionais analisadas tendo como base as hipóteses e proposições formuladas neste estudo. Deve haver uma sequência de delegação e implementação das dinâmicas relacionais para que as sincronicidades da GERH e o IE possam ser dois fenómenos que caminham juntos e contribuem para um desempenho e evolução mais eficaz dos colaboradores na empresa pois suportam-se mutuamente. Algumas contribuições para a teoria e prática são também apresentados no final deste estudo. | pt_PT |
| dc.description.abstract | The strategic management strategy of human resources (GERH) and intrapreneurship (IE) adapt and become an example to follow, by stimulating the learning of innovative activities and guidelines; development of new products, services, technologies, strategies, managerial guidance and competitive postures. This work aims to analyse the synchronicities between GERH and IE, leveraged by dynamics translated into leadership, organisational culture and individual practices. In this sense, a conceptual research model will be tested using a study with mixed methodological approaches. The study thus includes a quantitative analysis of a sample of companies, using structural equations, and a qualitative analysis through a case study, in a large national group. The results showed that leadership, organisational culture and individual practices are the relational dynamics that stimulate IE as permitted by GERH and transmitted to employees. There is flexibility on part of GERH, which translates into a practice that is at the origin of the company. Therefore, it is essential to implement and promote IE practices. In addition, and at the heart of the study, it is concluded that the existing synchronicities are present in the relational dynamics analysed, based on the hypotheses and propositions formulated in this study. There must be a sequence of delegation and implementation of relational dynamics so that the synchronicities of GERH and IE can be two phenomena that correlate and contribute to a more efficient performance and evolution of employees. Some contributions to theory and practice are also presented at the end of this study. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 101473370 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.6/12067 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | pt_PT |
| dc.subject | Gestão Estratégica de Recursos Humanos | pt_PT |
| dc.subject | Intraempreendedorismo | pt_PT |
| dc.subject | Liderança | pt_PT |
| dc.subject | Cultura Organizacional | pt_PT |
| dc.subject | Práticas Individuais | pt_PT |
| dc.title | Gestão Estratégica de Recursos Humanos e Intraempreendedorismo | pt_PT |
| dc.title.alternative | Sincronicidades e Dinâmicas Relacionais | pt_PT |
| dc.type | doctoral thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| person.familyName | Félix | |
| person.givenName | Marta | |
| person.identifier.ciencia-id | B018-F8E4-4E75 | |
| person.identifier.orcid | 0000-0003-0672-7430 | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | doctoralThesis | pt_PT |
| relation.isAuthorOfPublication | 58ce9ff3-0bbc-4c53-82cd-dd4153c15857 | |
| relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery | 58ce9ff3-0bbc-4c53-82cd-dd4153c15857 | |
| thesis.degree.name | Doutoramento em Gestão | pt_PT |
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