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Proposta de Implementação de Práticas Lean Manufacturing numa Empresa
| datacite.subject.fos | Engenharia e Tecnologia::Gestão Industrial | por |
| dc.contributor.advisor | Santos, Fernando Manuel Bigares Charrua | |
| dc.contributor.advisor | Lima, Tânia Daniela Felgueiras de Miranda | |
| dc.contributor.author | Barata, Carolina de Almeida | |
| dc.date.accessioned | 2022-01-10T16:42:35Z | |
| dc.date.available | 2022-01-10T16:42:35Z | |
| dc.date.issued | 2021-11-26 | |
| dc.date.submitted | 2021-09-28 | |
| dc.description.abstract | A filosofia Lean Manufacturing é uma ferramenta cada vez mais importante para as organizações, nos mais variados setores de atividade. O problema é que nem sempre é fácil de implementar e de demonstrar, a todas as pessoas dentro de uma organização, que é uma ferramenta realmente útil. Como se pode verificar, no presente caso de estudo, onde foi proposta a implementação de algumas metodologias a uma pequena e média empresa (PME) em que nem sempre, as propostas, foram aceites com sucesso. No entanto, tentou mostrar-se à organização que a filosofia Lean é bastante versátil. É importante dar a conhecer e mostrar às empresas que a implementação desta metodologia é uma ajuda crucial para o seu bom funcionamento. O objetivo deste trabalho é a apresentação de propostas de melhoria com base na implementação de algumas práticas relacionadas com o Lean, na organização alvo de estudo e dar a perceber à empresa de que valem a pena. No presente estudo, que teve como ponto de partida o tópico de pesquisa, foi realizada uma revisão bibliográfica, que descreve o Lean e a sua importância. A empresa foi contextualizada e, posteriormente, foram apresentadas as oportunidades de melhoria. O estudo contribuiu para a empresa entrar num processo de mudança de alguns hábitos diários, de forma a envolver todos os trabalhadores da organização a beneficiar com algumas práticas Lean e ainda a motivar toda a organização para o começo de uma jornada de melhoria contínua. | por |
| dc.description.abstract | The Lean Manufacturing philosophy is a tool that is more and more important for organizations, in the most varied sectors of activity. The problem is that it is not always easy to implement and demonstrate to everyone within an organization that it is a useful tool. As can be seen, in this case study, where it was proposed to implement some methodologies in a small and medium enterprise (SME) in which the proposals were not always successfully accepted. However, it tried to show the organization that the Lean philosophy is quite versatile. It is important to make known and show companies that the implementation of this methodology is a crucial help for its proper functioning. The objective of this work is to present proposals for improvement based on the implementation of some practices related to Lean, in the target organization of the study and make the company understand that it is worthwhile. In this study, which had as its starting point the research topic, was carried out a literature review, which describes Lean and its importance. The company was put into context, later on, opportunities for improvement were presented. The study contributed to the company entering into a process of changing some daily habits, in order to involve all employees in the organization to benefit from some Lean practices and also to motivate the entire organization to start a journey of continuous improvement. | eng |
| dc.identifier.tid | 202838617 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.6/11592 | |
| dc.language.iso | por | por |
| dc.subject | Desperdício | por |
| dc.subject | Ferramentas Lean | por |
| dc.subject | Lean | por |
| dc.subject | Melhoria Contínua | por |
| dc.subject | Pme | por |
| dc.subject | Valor | por |
| dc.title | Proposta de Implementação de Práticas Lean Manufacturing numa Empresa | por |
| dc.title.alternative | Estudo de Caso – WD Retail | por |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | por |
| rcaap.type | masterThesis | por |
| thesis.degree.name | 2º Ciclo em Engenharia e Gestão Industrial | por |
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