A carregar...
Publicação
Competitiveness and clusters in the portuguese tourism sector
| Nome: | Descrição: | Tamanho: | Formato: | |
|---|---|---|---|---|
| 2.75 MB | Adobe PDF |
Orientador(es)
Resumo(s)
Tourism has a truly strategic importance to any international, national or regional economy, together with the reasons that justify the immense interest in the area of clusters and their likely impact on the economic performance of companies, regional development and competitiveness of countries, seems to justify the fundamental need to investigate this issue. The discussion about clusters of tourism is still at an early stage, which explains the low number of investigations that address this problem. Moreover, taking into account the role that tourism and clusters have on the economic performance of companies for most countries, in general, and particularly in Portugal, we have identified, positioned and evaluated the economic performance of tourism clusters in Portugal. The competitiveness of tourist destinations is becoming increasingly important for countries seeking to control a large part of the growing tourism market, and this is particularly important for those who rely heavily on the situation in the sector of tourism and travel industry. Given the present statement of the problem under study, the following four questions are raised: What is the most appropriate methodology to identify clusters of tourism in Portugal? Where are the tourist clusters in Portugal? What is the positioning of the clusters against the economic performance of tourism in the region? And what are the factors that determine regional competitiveness? The present thesis aims to study the competitiveness and clusters of Tourism sector in Portugal. In this sense we explore the clusters of all Portuguese companies that make up the economic activities outside the satellite account of the World Organization of Tourism of the regional areas and tourism development poles in Portugal and make their respective mapping. It was empirically and consistently observed the identification and localization of 555 clusters spread over 10 activities related to housing, restaurant trade and animation. Therefore, we used a methodology based on the 2008 turnover of companies in Portugal, based on data from the National Statistics Institute (InstItuto Nacional de EstatÍstica - INE), distributed by regions and by economic activities, the results allowed to identify three distinct clusters - low, medium and high performance. We have done an empirical application of a conceptual model of competitiveness based on the proposed collection of primary and secondary data. The primary data used as a research tool is the questionnaire. Secondary data were obtained from the database of the Directorate-General for Research, Statistics and Planning of the Portuguese Ministry of Labour and Social Solidarity, and the National Institute of Statistics for the year 2009, including employment, number of establishments, area and number of inhabitants of the areas of tourism and tourism development poles in Portugal. Through the methodology it was possible to measure the competitiveness of tourist destinations, contributing to reduce the gap identified in the literature - the assessment of competitiveness of tourist destinations is still at a very early stage, and simultaneously contribute to understand the phenomenon of competitiveness in the context of tourist destinations.
O turismo com a importância verdadeiramente estratégica que tem para qualquer economia seja internacional, nacional ou regional, aliada com os motivos que justifica o vastíssimo interesse pela temática dos clusters e o seu presumível impacto no desempenho económico das empresas, no desenvolvimento regional e na competitividade dos países parece justificar a necessidade fundamental de investigar esta temática. A discussão dos clusters do turismo ainda está numa fase embrionária, justificado o reduzido número de investigações que abordam essa problemática. Tal facto deve-se, por um lado à dificuldade em definir o próprio conceito de cluster, frequentemente criticado por ter uma definição vaga e não universal, e por outro lado todos os dias surgirem estudos sobre clusters carecendo de suporte metodológico, que permitam uma clara identificação dos clusters e uma validação científica da sua existência. Neste contexto e face à latente controvérsia na definição de um cluster e à lacuna existente na literatura relativa à ausência de fontes de informação e de critérios quantitativos sobre a composição e estrutura de um cluster, este estudo visa suprimir essa lacuna propondo e testando uma metodologia quantitativa de identificação de clusters regionais. Procura-se neste sentido explorar os clusters de todas as empresas portuguesas que compõem as actividades económicas pertencentes à conta satélite da World Organization of Tourism das áreas regionais e dos pólos de desenvolvimento turístico em Portugal e efectuar o seu respectivo mapeamento. Para calcular os clusters regionais utilizamos uma metodologia quantitativa baseada no Índice de Cluster sugerida por Sternberg e Litzenberger (2004), onde foi possível evidenciar empiricamente e de forma robusta a identificação e localização de 555 clusters distribuídos por 10 actividades relacionados com o alojamento, a restauração e animação. Por outro lado, tendo em conta ao papel que o turismo e os clusters exercem no desempenho económico das empresas para a maioria dos países em geral e para Portugal em concreto, identificamos, posicionamos e avaliamos o desempenho económico dos clusters turísticos em Portugal. Nesse sentido, utilizamos uma metodologia proposta por Sölvell (2008) com o objectivo de investigar novos modelos de clusters, tendo por base o volume de negócios de 2008 das empresas de Portugal Continental e Ilhas, com dados do Instituto Nacional de Estatística (INE), distribuído por regiões e pelas actividades económicas onde foram identificados 3 clusters distintos - baixa, média e alta performance. O desenvolvimento dos destinos turísticos tem recebido grande atenção nos últimos anos, tanto na investigação em turismo como na gestão. Como tornar, manter, proteger ou fortalecer os destinos turísticos e as suas posições num mercado cada vez mais competitivo e global é um grande desafio, que tem aumentado com grande relevância na indústria do turismo o sucesso dos destinos turísticos nos mercados mundiais é influenciado pela sua competitividade relativa. A competitividade dos destinos turísticos é cada vez mais importante para os países que pretendem controlar uma grande parte do crescente mercado do turismo, e isso é particularmente importante para os que dependem fortemente da situação do sector do turismo e da indústria de viagens. O conceito e a avaliação da competitividade de um destino têm recebido uma crescente atenção na literatura sobre a economia do turismo, sendo cada vez mais importante para os países que pretendem controlar uma grande parte do crescente mercado do turismo, e isso é particularmente importante para os que dependem fortemente da situação do sector do turismo. Com base nestes pressupostos foi feita uma aplicação empírica através de um modelo conceptual de competitividade proposto baseada na recolha de dados primários e secundários. Nos dados primários utilizamos como instrumento de investigação o questionário. Os dados secundários foram obtidos através do banco de dados da Direcção-Geral de Estudos, Estatística e Planeamento do Ministério Português do Trabalho e da Solidariedade Social e do Instituto Nacional de Estatística referente ao ano de 2009, nomeadamente o emprego, o número de estabelecimentos, a área e o número de habitantes das áreas de turismo e dos pólos de desenvolvimento turístico de Portugal. Através da metodologia conseguimos fazer a medição da competitividade dos destinos turísticos, contribuindo para a diminuição do gap identificado na literatura - a avaliação da competitividade dos destinos turísticos é ainda muito incipiente, e simultaneamente contribuir para a compreensão do fenómeno da competitividade no contexto dos destinos turísticos. O estudo da competitividade e a sua mensuração é sem dúvida uma tarefa extremamente complexa e difícil de ser avaliada. Porém de acordo com o modelo proposto, foi possível concluir que a competitividade de um destino turístico depende da existência e combinação de vários factores com relações simultâneas directas e indirectas. Acreditamos que o modelo de análise proposto contribuiu para a criação de valor, de forma a determinar a competitividade de um destino turístico, isto porque ajudou a compreendermos quais as relações directas e indirectas do fenómeno da competitividade regional no contexto dos destinos turísticos. O principal contributo diz respeito à própria natureza do modelo e as suas implicações para a competitividade regional.
O turismo com a importância verdadeiramente estratégica que tem para qualquer economia seja internacional, nacional ou regional, aliada com os motivos que justifica o vastíssimo interesse pela temática dos clusters e o seu presumível impacto no desempenho económico das empresas, no desenvolvimento regional e na competitividade dos países parece justificar a necessidade fundamental de investigar esta temática. A discussão dos clusters do turismo ainda está numa fase embrionária, justificado o reduzido número de investigações que abordam essa problemática. Tal facto deve-se, por um lado à dificuldade em definir o próprio conceito de cluster, frequentemente criticado por ter uma definição vaga e não universal, e por outro lado todos os dias surgirem estudos sobre clusters carecendo de suporte metodológico, que permitam uma clara identificação dos clusters e uma validação científica da sua existência. Neste contexto e face à latente controvérsia na definição de um cluster e à lacuna existente na literatura relativa à ausência de fontes de informação e de critérios quantitativos sobre a composição e estrutura de um cluster, este estudo visa suprimir essa lacuna propondo e testando uma metodologia quantitativa de identificação de clusters regionais. Procura-se neste sentido explorar os clusters de todas as empresas portuguesas que compõem as actividades económicas pertencentes à conta satélite da World Organization of Tourism das áreas regionais e dos pólos de desenvolvimento turístico em Portugal e efectuar o seu respectivo mapeamento. Para calcular os clusters regionais utilizamos uma metodologia quantitativa baseada no Índice de Cluster sugerida por Sternberg e Litzenberger (2004), onde foi possível evidenciar empiricamente e de forma robusta a identificação e localização de 555 clusters distribuídos por 10 actividades relacionados com o alojamento, a restauração e animação. Por outro lado, tendo em conta ao papel que o turismo e os clusters exercem no desempenho económico das empresas para a maioria dos países em geral e para Portugal em concreto, identificamos, posicionamos e avaliamos o desempenho económico dos clusters turísticos em Portugal. Nesse sentido, utilizamos uma metodologia proposta por Sölvell (2008) com o objectivo de investigar novos modelos de clusters, tendo por base o volume de negócios de 2008 das empresas de Portugal Continental e Ilhas, com dados do Instituto Nacional de Estatística (INE), distribuído por regiões e pelas actividades económicas onde foram identificados 3 clusters distintos - baixa, média e alta performance. O desenvolvimento dos destinos turísticos tem recebido grande atenção nos últimos anos, tanto na investigação em turismo como na gestão. Como tornar, manter, proteger ou fortalecer os destinos turísticos e as suas posições num mercado cada vez mais competitivo e global é um grande desafio, que tem aumentado com grande relevância na indústria do turismo o sucesso dos destinos turísticos nos mercados mundiais é influenciado pela sua competitividade relativa. A competitividade dos destinos turísticos é cada vez mais importante para os países que pretendem controlar uma grande parte do crescente mercado do turismo, e isso é particularmente importante para os que dependem fortemente da situação do sector do turismo e da indústria de viagens. O conceito e a avaliação da competitividade de um destino têm recebido uma crescente atenção na literatura sobre a economia do turismo, sendo cada vez mais importante para os países que pretendem controlar uma grande parte do crescente mercado do turismo, e isso é particularmente importante para os que dependem fortemente da situação do sector do turismo. Com base nestes pressupostos foi feita uma aplicação empírica através de um modelo conceptual de competitividade proposto baseada na recolha de dados primários e secundários. Nos dados primários utilizamos como instrumento de investigação o questionário. Os dados secundários foram obtidos através do banco de dados da Direcção-Geral de Estudos, Estatística e Planeamento do Ministério Português do Trabalho e da Solidariedade Social e do Instituto Nacional de Estatística referente ao ano de 2009, nomeadamente o emprego, o número de estabelecimentos, a área e o número de habitantes das áreas de turismo e dos pólos de desenvolvimento turístico de Portugal. Através da metodologia conseguimos fazer a medição da competitividade dos destinos turísticos, contribuindo para a diminuição do gap identificado na literatura - a avaliação da competitividade dos destinos turísticos é ainda muito incipiente, e simultaneamente contribuir para a compreensão do fenómeno da competitividade no contexto dos destinos turísticos. O estudo da competitividade e a sua mensuração é sem dúvida uma tarefa extremamente complexa e difícil de ser avaliada. Porém de acordo com o modelo proposto, foi possível concluir que a competitividade de um destino turístico depende da existência e combinação de vários factores com relações simultâneas directas e indirectas. Acreditamos que o modelo de análise proposto contribuiu para a criação de valor, de forma a determinar a competitividade de um destino turístico, isto porque ajudou a compreendermos quais as relações directas e indirectas do fenómeno da competitividade regional no contexto dos destinos turísticos. O principal contributo diz respeito à própria natureza do modelo e as suas implicações para a competitividade regional.
Descrição
Palavras-chave
Destinos turísticos Competitividade regional Tourism cluster Portugal