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- As práticas de Gestão de Recursos Humanos “presentes” na criação de empresasPublication . Antunes, Helder de Jesus Ginja; Nunes, António João SantosO elemento Humano nas organizações apela ao relevo das práticas de Gestão de Recursos Humanos nas pequenas empresas. A identidade na economia, especificidades e diversidades justificam maior incidência de investigação nesta dimensão organizacional. As práticas de Gestão de Recursos Humanos (GRH) produzem impacto nos esforços empresariais, tornam a assunção de riscos e a inovação mais proactivas. Medeiam o empreendedorismo corporativo e o desempenho, enfatizam construções de comportamento, atitudes, trabalho em equipa e formação profissional. Torna-se necessário compreender e identificar as práticas de GRH na criação de pequenas empresas, no seu desenvolvimento, e caraterizar as necessidades de formação profissional, assim como novas competências. Neste trabalho optou-se por um estudo qualitativo, numa abordagem subjetivista em quatro empresas regionais, foram entrevistados empresários e colaboradores. Recorreu-se a análise de conteúdo para análise de dados, privilegiando-se a perceção dos participantes. Integrando as teorias da gestão estratégica de Recursos Humanos e a visão baseada nos recursos, foram analisados dois momentos, identificaram-se como práticas de GRH presentes na criação e desenvolvimento da empresa, o recrutamento e seleção e a formação profissional. A avaliação de desempenho foi identificada no momento do desenvolvimento da empresa, aumentando a formalização e complexidade, com a evolução no tempo e número de colaboradores. O desenvolvimento de carreiras foi identificado nos dois momentos e aumenta na proporção do número de colaboradores. As recompensas e prémios são afetadas na sua formalização com o aumento da dimensão da empresa, nos dois momentos. Na criação da empresa são necessárias ações de formação em gestão financeira e GRH, No desenvolvimento organizacional são necessárias competências técnicas da área de negócio, continuidade de desenvolvimento das áreas de gestão e de desenvolvimento de Recursos Humanos.
- Linking knowledge management, organizational learning and memoryPublication . Antunes, Helder; Pinheiro, PauloThe aim of this research is understanding the linkages between knowledge management organizational learning and memory concepts, its evolution and to explore models developed. We had developed a systematic literature review; synthetizing concepts and we propose an integrative model. From the Web of Science and Scopus databases, we analyzed a total of 2511 scientific articles between 1960 and 2017.The interconnection between the acquisition, distribution and interpretation of knowledge, their retention is made through the organizational memory. The organizational learning as a dynamic process based on knowledge, is translated through the various levels of action. Organizational learning seen as form of growth of the Organization and its concept is approached to incorporate the dynamic capabilities in the internal processes of the company. We summarize the key concepts can be used in the new future guidelines, with application practice organizations and your diagnosis, fomenting the given moment the strategic decision-making
- Comparative Entrepreneurship between Western Europe and Latin AmericaPublication . Lopes, João; Antunes, Helder; Rodrigues, RicardoConsidering the importance that entrepreneurship takes in the economies of most countries, the aim of this study was to compare two different geographical areas, studying the characteristics and variables of entrepreneurship that act as driving forces in the creation of new businesses. So, two locations from the Global Entrepreneurship Monitor (GEM) database were identified and categorized, namely Latin America (LA) and Western Europe (WE). Nine dimensions were selected, in order to test and clarify distinguishing patterns in these two locations in terms of entrepreneurial propensity.