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Inovação PME : instrumentos da competitividade
| dc.contributor.advisor | Devezas, Tessaleno Campos | |
| dc.contributor.advisor | Matias, João Carlos de Oliveira | |
| dc.contributor.author | Nabais, Vitor Manuel Albuquerque | |
| dc.date.accessioned | 2015-06-12T09:38:36Z | |
| dc.date.available | 2015-06-12T09:38:36Z | |
| dc.date.issued | 2009 | |
| dc.description.abstract | O essencial deste trabalho consiste em apresentar um conjunto de casos de empresas e de práticas de gestão que possam mostrar como se constroem resultados positivos, com recurso essencialmente a meios próprios e a objectivos claros e construídos com perseverança. Os exemplos referidos são complementados com a apresentação de ferramentas de gestão que podem melhorar a forma de trabalhar, pela monitorização dos resultados e aplicação de medidas adequadas às diferentes situações de gestão. O conceito base é pois o de que as ferramentas normalmente utilizadas nas organizações de maior dimensão ou complexidade de gestão podem ser aplicadas, com o devido ajustamento, a empresas PME, melhorando a qualidade da gestão, orientando as decisões para objectivos partilhados, envolvendo os colaboradores nos resultados, quantitativos e qualitativos, criando também um ambiente mais participativo, valorizando todas as funções da empresa, trazendo cada colaborador para o centro do processo de gestão. Igualmente se procura valorizar a inovação como factor de competitividade, inovação que é, desde logo, a atitude criadora para melhorar um processo ou um modo de fazer, um material mais adequado, uma ferramenta, uma sequência de operações, uma abordagem comercial. Com a apresentação de ferramentas de gestão de recursos, de actividades e de resultados e de três exemplos, uma multinacional do sector automóvel e duas empresas PME, nas áreas industrial e agro-industrial e com um projecto de empresa no capítulo 6, fazemos a síntese da tese de dissertação, que visa a inovação e competitividade nas empresas PME, através da identificação de factores de competitividade e de métodos de gestão modernos e eficientes. É nossa convicção que uma gestão tecnicamente bem suportada e adequada ao perfil e aos objectivos de cada empresa, permite melhor conhecimento da envolvente e das conjunturas que se apresentam, enriquece e valoriza mais o trabalho de cada um, desenvolve o sentido de responsabilidade e permite antecipar cenários e decisões, com um custo muito menor que os múltiplos benefícios que traz, permanentemente, para a organização. | por |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.6/3557 | |
| dc.language.iso | por | por |
| dc.subject | Competitividade | por |
| dc.subject | PME - Inovação - Competitividade | por |
| dc.subject | PME - Gestão de recursos - Estudo de casos | por |
| dc.title | Inovação PME : instrumentos da competitividade | por |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | por |
| rcaap.type | masterThesis | por |
| thesis.degree.discipline | Engenharia Electromecânica | por |
| thesis.degree.level | Mestre | por |
| thesis.degree.name | Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial | por |
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