| Name: | Description: | Size: | Format: | |
|---|---|---|---|---|
| Documento principal | 2.74 MB | Adobe PDF |
Advisor(s)
Abstract(s)
Neste trabalho pretende-se estudar uma metodologia de Organização e Gestão da
produção que permita às empresas olharem para si próprias de uma forma mais atenta e
detalhada, com o objectivo de aumentar a sua produtividade e melhorarem a sua
imagem no mercado face á concorrência, tanto em termos de serviço como de
qualidade.
Este estudo é direccionado para empresas com uma produção em pequenas séries, com
produtos muito diversificados e com uma produção organizada por centros de trabalho,
produção intermitente (Job Shop).
O trabalho está dividido em três partes, na primeira parte são apresentados os conceitos
teóricos de um sistema Lean Manufacturing. Na segunda apresenta-se uma classificação
das empresas em termos do tipo de produção e na última parte do trabalho apresenta-se
uma proposta de implementação de algumas ferramentas do sistema Lean num sector
industrial.
Na primeira parte do trabalho pretende-se dar a conhecer as ferramentas de um sistema
Lean Manufacturing e quais as vantagens da sua implementação.
O capítulo dois tem como objectivo contextualizar o tipo de empresa em estudo de
acordo com uma classificação dos vários tipos de produção.
Esta parte do trabalho é importante para se pensar nas organizações e simultaneamente
direccionar o trabalho prático, pois a implementação de um sistema Lean obriga a uma
reflexão e a um estudo detalhado da empresa.
A última parte do trabalho é a aplicação das ferramentas estudadas anteriormente, mais
do que isso é a adequação dessas ferramentas a uma realidade industrial concreta. Uma das grandes preocupações deste trabalho é transmitir a toda a organização que a
chave do sucesso na implementação de um projecto desta natureza obriga ao
envolvimento e motivação de todos os colaboradores. Sem esse contributo não é
possível obter resultados que justifiquem o investimento efectuado.
Description
Keywords
Gestão da produção Lean manufacturing - Implementação Lean management Gestão Lean - Vantagens Sistemas de produção