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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
A crescente internacionalização da gestão empresarial fomentou a introdução de
sistemas de controlo, essencialmente financeiros, que passaram a ser institucionalizados e considerados como sistemas de controlo por excelência.
Para muitos autores os sistemas de controlo de gestão são processos através dos quais os
gestores asseguram que os recursos são obtidos e usados de forma eficaz e eficiente no acompanhamento da obtenção dos objectivos propostos pela empresa.
O aparecimento de sistemas com enfoque em medidas não financeiras agitou a temática
e o aparecimento de múltiplos artigos acerca do tema acarretou novos horizontes e por
conseguinte o aperfeiçoamento dos sistemas de controlo.
Esta investigação procura conhecer que tipo de ferramentas as pequenas e médias
empresas portuguesas utilizam, quais os factores de contingência que influenciam a sua escolha e o seu modo de funcionamento e as repercussões no desempenho organizacional.
Descrição
Palavras-chave
PME -- Controlo de gestão PME -- Gestão -- Portugal