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O controlo de gestão nas PME portuguesas: uma abordagem contingêncial

dc.contributor.advisorMendes, Luís António Fonseca
dc.contributor.authorGonçalves, Tiago André Serra
dc.date.accessioned2015-01-29T10:11:26Z
dc.date.available2015-01-29T10:11:26Z
dc.date.issued2009
dc.date.submitted2009
dc.description.abstractA crescente internacionalização da gestão empresarial fomentou a introdução de sistemas de controlo, essencialmente financeiros, que passaram a ser institucionalizados e considerados como sistemas de controlo por excelência. Para muitos autores os sistemas de controlo de gestão são processos através dos quais os gestores asseguram que os recursos são obtidos e usados de forma eficaz e eficiente no acompanhamento da obtenção dos objectivos propostos pela empresa. O aparecimento de sistemas com enfoque em medidas não financeiras agitou a temática e o aparecimento de múltiplos artigos acerca do tema acarretou novos horizontes e por conseguinte o aperfeiçoamento dos sistemas de controlo. Esta investigação procura conhecer que tipo de ferramentas as pequenas e médias empresas portuguesas utilizam, quais os factores de contingência que influenciam a sua escolha e o seu modo de funcionamento e as repercussões no desempenho organizacional.por
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.6/2946
dc.language.isoporpor
dc.subjectPME -- Controlo de gestãopor
dc.subjectPME -- Gestão -- Portugalpor
dc.titleO controlo de gestão nas PME portuguesas: uma abordagem contingêncialpor
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspor
rcaap.typemasterThesispor
thesis.degree.disciplineGestãopor
thesis.degree.levelMestrepor
thesis.degree.nameDissertação apresentada à Universidade da Beira Interior para a obtenção do grau de Mestre em Gestãopor

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